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工程财务审计报告docx

发布时间:2022-09-11 22:29:57 作者:欧宝全站官方下载 来源:欧宝体育官网客户端

  工程财务审计报告 工程审计报告范文 内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。 内部审计的目的是协助组织的管理成员有效地履行他们的职责,促进有效的控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度的提高经济效益。内部审计履行监督、管理、控制、评价、鉴证、服务职能,向组织提供与所审查的活动有关的分析、评价、建议、忠告和资料。评价内部控制系统的适用性和有效性及执行质量。内部审计部门是组织中一个重要的不可缺少的部门。内部审计是企业管理的重要组成部分。内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。内部审计是由各部门、各单位内部设置的审计部门进行的审计。是内部监督的重要形式。主要审计企业的财务收支及与其有关的经营管理活动,以及作为提供这些经济活动的会计资料和其他有关部门资料。企业管理是企业为实现一定目的而合理的组织人力、物力、财力等各种因素,有计划的指挥、调节、监督经济活动的各种职能的总称。内部审计与企业管理的关系是由内部审计在企业管理中的职能和作用决定的。内部审计服务于企业管理,同时受企业管理的制约。 一、内部审计的职能 为了全面开展审计工作,我国于1984年在部门、单位内部成立了审计机构,实行内部审计监督。1985年10月发布了《审计署关于内部审计工作的若干规定》,内部审计工作走上了规范化、法制化的轨道。内部审计的职能是指内部审计在企业经营管理中客观具有的功能。它是随着社会经济的发展和企业内部管理的需要逐步完善和发展的。现代内部审计具有监督、管理控制、评价鉴证、服务等四项职能。 1、监督职能 监督职能是内部审计机构监察和督促本企业内部各种经济活动在正常轨道上运行。通过对企业财务收支、经济效益、财经纪律等方面的审查,监督其真实性、正确性、合法性及有效性,是否全面履行经济责任等情况。 企业内部审计的监督有两层含义:一是代表企业股东及董事会等决策层对本企业的会计机构及其他职能部门的经济活动进行监督,看其是否正确执行企业的经营方针政策,是否完成任务,不仅在于查错防弊,重要的是检查评价;二是业务上受当地政府审计厅局的业务领导,代表国家对企业的经济活动进行监督。 2、管理控制职能 内部审计部门通过审计活动,对企业经营管理、生产、技术等各部门进行彻底的检查、取证、分析和评价,客观公正的作出结论,提出改进工作的意见和建议;协助领导进行科学的决策,强化内部控制,堵塞管理漏洞,提高经济效益。由此可见,内部审计部门是企业内部的一个重要的具有管理和参谋性质的职能部门。 3、评价鉴证职能 内部审计的评价是内部审计人员依据一定的审计标准对经营活动及其绩效进行合理的分析和判断。评价是在掌握实际情况的基础上作出的。评价过程的实质是针对审核、检查中发现的问题和缺陷进行评议,从而肯定成绩,指出不足的过程。评价是内部审计的核心职能。鉴证是对企业的财务管理及其经济活动的鉴证和证明,据以作出审计结论。内部审计部门接受政府审计局的委托或企业高层的指令,对企业财务收支及经济活动进行审核、检查、鉴证,反映和说明某一经济活动事实或某一方面经济资料是否真实、正确、合理和有效。 4、服务职能 服务职能是通过对被审查活动的分析和评价,向被审计单位提供改进工作的建议和咨询服务,帮助其有效地履行职责,提高工作质量的功能。 企业内部审计的服务职能有两层含义:一是要为本企业服务,对最高层负责,完成其指派的任务;二是为国家审计机关及企业上级行业主管部门服务,完成他们交办的工作。 随着WTO的加入和改革开放的需要,内部审计的职能正在逐步完善,对经济发展的重要性正被人们认识。 二、内部审计的作用 内部审计的作用是内部审计职能的外在表现。内部审计在企业管理中的作用,是内部审计部门行使审计职能、完成审计任务,在实现审计目标过程中(或之后)产生的客观效果。 1、制约作用 内部审计通过对企业经济活动及其经营管理制度的监督检查,对照国家的法律法规和企业的规章制度,按照审计工作规范,揭示企业的违法乱纪行为,维护企业的经济秩序。主要有以下四个方面: (1)、制止违规违纪现象,保护国家财产和企业利益。 通过检查监督被审计单位执行国家财经纪律情况,制止违规行为,有利于企业健康发展。例如,山东齐鲁増塑剂股份有限公司审计科自成立以来,开展财务收支审计,查出不合规问题15项,金额达305万元,均按照国家法律作了整改或上缴财政。有效地防止了违法违纪行为的产生,维护了财经纪律,教育了财务人员,为今后细化管理奠定了基础。 (2)、披露经济活动资料中存在的错误和舞弊行为,保证会计信息资料真实、正确、及时、合理合法的反映事实。纠正经济活动中的不正之风。事实上不少单位的信息资料不仅存在错误,而且存在着具有造假性质的“账外账”和“两本账”及私设小金库现象,因此,有必要强化内部审计监督,查错防弊,提高会计和审计人员的业务素质。 (3)配合纪检监察部门,打击各种经济犯罪活动 内部审计部门通过开展财务收支审计、财经法纪审计、领导干部离任审计,发现问题,查明损失浪费、贪污腐化行为,及时向纪检监察部门提供证据和信息,采取措施,充分发挥审计的“经济警察”的特殊作用。 2、防护作用 内部审计工作在执行监督职能中,对深化改革,降本増效起到了保证、保障、维护作用。 (1)、为建立健全高效的内部控制制度提供有力保证。 为了适应WTO环境下的新形势,应对激烈的市场竞争,内部审计人员有必要开展事前、事中、事后审计,内控系统的健全性和有效性审计,风险审计及计算机审计,揭示并建议改正内部控制制度存在的薄弱环节和失控点,提高企业管理水平。 (2)、保障国有资产的安全、完整。 内部审计人员应重视生产经营情况,对企业资产状况做到心中有数,随时随地开展内部审计督查,提出有效措施,经济有效的使用资产,确保国有资产保值增值,防止国有资产流失。 (3)、降本增效,维护财经纪律。 有效地开展经济效益审计是当前企业内部审计工作的重点和关键。降低成本增加效益,维护财经纪律是经济效益审计的出发点。 例如:山东齐鲁増塑剂股份有限公司审计科自1989年建厂初期就开始实行外委工程审计监督工作,成效显著。审查了公司建设的全国性的大型工程项目DOP四万吨、DBP二万吨、810酯、山东増塑剂技术开发中心中试装置DOS、DOA项目、两万吨苯酐等基建工程项目及日常防腐工程、检修工程、粤港城大酒店、兔巴哥食品公司等外委工程项目,审查工程。分享 顶 施工企业财务审计报告 XXXX交通工程技术有限公司管理层: 根据XX字[XX]02号审计通知书,我们自07年7月4日至7月17日对XX项目部进行了全面审计。现将审计结果报告如下: 一、管理层对经营结果的责任 按照企业会计准则和《施工企业会计制度》的规定,进行经营成果的核算是项目部的责任。这种责任包括:设计、实施和维护与财务核算相关的内部控制,以使财务核算不存在由于舞弊或错误而导致的重大错误;选择和运用恰当的会计政策;作出合理的会计估计。 二、审计责任 我们的责任是在实施审计工作的基础上,对经营成果发表审计意见,按照《内部审计准则》的规定,计划和实施了审计工作。我们考虑与财务相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,对内部控制的有效性发表意见,审计工作还包括评价经营情况。三、基本情况 XX项目部是自XX年10月至XX年6月承包XX公司XX高速公路二标三工区的路桥建设工程。 项目经理:XXXXX年10月至XX年05月 XXXXX年05月至XX年07月XXXXX年07月至XX年11月XXXXX年11月至今 四、经营成果 1、截止XX年6月30日XX项目部资产总计25,420,元,其中流动资产24,848,元,固定资产571,元。负债及所有者权益总计 25,420,元,其中:流动负债25,432,元,未分配利润-12,元 2、XX项目因管理人员流动性大,使经营指标未能完成。 3、XX项目预计可确认收入20,941,287,20元,工程施工成本23,409,元,预计亏损-2,468,元 4、亏损原因是XX项目部未建立健全内部控制制度,造成料、工、费三方面成本未得到充分及时的控制,由于人员不稳定造成项目部债权、债务不能及时准确的进行确认,使企业有潜在的债务无法确认,为项目部造成直接经济损失。 5、项目部未能合理利用资源,使公司投入的机械设备造成闲置,资金也未能高效地运营。管理人员没有建立适合本项目部的规章制度,各部门之间没有定期与不定期的进行沟通编制资金使用计划上报财务,适成管理混乱。 6、财务人员未按照企业会计制度的规定对固定资产进行账务处理,没能及时准确的提供财务信息,是造成项目部不能及时控制工程成本的主要原因,最终造成项目亏损。 五、内控制度不健全对经营成果的影响 1、项目出现缺失原始单据现象。 2、内部往来不开收据,不及时对账,造成单方挂账,不能确认资产负债情况。3、个人借万元采购款进行零星采购,使资金分散,造成项目部资金不能有效的运转,加大资金占用成本。 4、采购物品不办理入库手续,造成项目部资源流失。 5、收料手续不健全,造成山皮石收料单出现日期不连续现象。 6、日常费用报销手续不全,没有部门的资金使用计划。 7、不设专人及时编制工资表,没有专人审核考勤,工资与个人往来账混乱。工资费用未按月考核并登记会计账簿,造成确认工程成本不准确。 8、出库制度不健全,造成打梁队出库螺纹钢φ25型吨,损失金额合计33,元。 9、领料制度不建全,工程图纸不全,不能准确核算作业单元成本,无法控制成本。 10、未建立机械设备管理台账,造成机械消耗无法确认。 11、未建立易耗品以旧换新制度,造成一台钢筋调直机G*12型价值元盘亏。 12、未建立固定资产管理台账,造成一台千斤顶价值元盘亏。13、起重机款150,元未取得相关单据无法确认实际成本。 14、由于管理不善,承包人预支超额工程款,XXX预支超额工程款元未能完成工作,后补手续不全的结算单平账,给项目部造成直接经济损失。15、XXX预支工程款5,元,未办理工程决算手续。 16、机械租赁决算手续不全,无法确认租赁费的合理支出。 17、财务人员职责不清,制单人混乱,甚至出现凭证无制单人现象。18、因管理不善,造成模板损失,使XX单位建筑模板押金10,元无法收回。 六、审计意见 我们审计小组在取得专业技术人员的支持后,通过实施必要的审计程度,认为XX项目部存在严重的管理漏洞,财务部门没能起到监督、审核的作用,管理层没能充分尽到保护企业资产安全完整的职责,使项目部造成亏损。七、管理意见 我们就XX项目的审计工作中发现的问题,进行了详细的分析总结,出具了管理建议书。在本报告后,我们附注了详细的说明和管理建议,希望公司管理层能慎重考虑,共同努力完善内部控制制度,以实现公司利润最大化的管理目标。XXXX交通工程技术有限公司 XX项目部审计组 二〇〇七年七月十八日附送:上述会计报表、报表附注及管理建议书 施工企业财务审计报告 xxxx交通工程技术有限公司管理层:根据xx字[XX]02号审计通知书,我们自07年7月4日至7月17日对xx项目部进行 了全面审计。现将审计结果报告如下: 一、管理层对经营结果的责任按照企业会计准则和《施工企业会计制度》的规定,进行经营成果的核算是项目部的责 任。这种责任包括:设计、实施和维护与财务核算相关的内部控制,以使财务核算不存 在由于舞弊或错误而导致的重大错误;选择和运用恰当的会计政策;作出合理的会 计估计。 二、审计责任 我们的责任是在实施审计工作的基础上,对经营成果发表审计意见,按照《内部审计准 则》的规定,计划和实施了审计工作。我们考虑与财务相关的内部控制,以设计恰当的审计 程序,对内部控制的有效性发表意见,审计工作还包括评价经营情况。三、基本情况xx项目部是自XX年10月至XX年6月承包xx公司xx高速公路二标三工区的路桥 建设工程。 项目经理:xxxXX年10月至XX年05月xxxXX年05月至XX年07月xxxXX年07月至 XX年11月xxxXX年11月至今 四、经营成果 1、截止XX年6月30日xx项目部资产总计25,420,元,其中流动资产 24,848,元,固定资产571,元。负债及所有者权益总计25,420,元,其中:流动负债25,432,元,未分配利润-12,元 2、xx项目因管理人员流动性大,使经营指标未能完成。 3、xx项目预计可确认收入20,941,287,20元,工程施工成本23,409,元,预计 亏损-2,468,元 4、亏损原因是xx项目部未建立健全内部控制制度,造成料、工、费三方面成本未得到 充分及时的控制,由于人员不稳定造成项目部债权、债务不能及时准确的进行确认,使企业 有潜在的债务无法确认,为项目部造成直接经济损失。 5、项目部未能合理利用资源,使公司投入的机械设备造成闲置,资金也未能高效地运营。 管理人员没有建立适合本项目部的规章制度,各部门之间没有定期与不定期的进行沟通编制 资金使用计划上报财务,适成管理混乱。 6、财务人员未按照企业会计制度的规定对固定资产进行账务处理,没能及时准确的提供 财务信息,是造成项目部不能及时控制工程成本的主要原因,最终造成项目亏损。 五、内控制度不健全对经营成果的影响 1、项目出现缺失原始单据现象。 2、内部往来不开收据,不及时对账,造成单方挂账,不能确认资产负债情况。3、 个人借万元采购款进行零星采购,使资金分散,造成项目部资金不能有效的运转,加大资金 占用成本。 4、采购物品不办理入库手续,造成项目部资源流失。 5、收料手续不健全,造成山皮石收料单出现日期不连续现象。 6、日常费用报销手续不全,没有部门的资金使用计划。 7、不设专人及时编制工资表,没有专人审核考勤,工资与个人往来账混乱。工 资费用未按月考核并登记会计账簿,造成确认工程成本不准确。 8、出库制度不健全,造成打梁队出库螺纹钢φ25型吨,损失金额合计 33,元。 9、领料制度不建全,工程图纸不全,不能准确核算作业单元成本,无法控制成本。 10、未建立机械设备管理台账,造成机械消耗无法确认。 11、未建立易耗品以旧换新制度,造成一台钢筋调直机g*12型价值元盘亏。 12、未建立固定资产管理台账,造成一台千斤顶价值元盘亏。13、起重 机款150,元未取得相关单据无法确认实际成本。 14、由于管理不善,承包人预支超额工程款,xxx预支超额工程款元未能完 成工作,后补手续不全的结算单平账,给项目部造成直接经济损失。15、xxx预支工程款 5,元,未办理工程决算手续。 16、机械租赁决算手续不全,无法确认租赁费的合理支出。 17、财务人员职责不清,制单人混乱,甚至出现凭证无制单人现象。18、因管理不 善,造成模板损失,使xx单位建筑模板押金10,元无法收回。 六、审计意见 我们审计小组在取得专业技术人员的支持后,通过实施必要的审计程度,认为xx项目部 存在严重的管理漏洞,财务部门没能起到监督、审核的作用,管理层没能充分尽到保护企业 资产安全完整的职责,使项目部造成亏损。七、管理意见我们就xx项目的审计工作中发现的问题,进行了详细的分析总结,出具了管理建议书。 在本报告后,我们附注了详细的说明和管理建议,希望公司管理层能慎重考虑,共同努力完 善内部控制制度,以实现公司利润最大化的管理目标。xxxx交通工程技术有限公司xx项目部审计组 二〇〇七年七月十八日附送:上述会计报表、报表附注及管理建议书篇二:施工企业 财务审计报告6p篇三:浅谈国有施工企业的工程项目审计浅谈国有施工企业的工程项目审计浅谈国有施工企业的工程项目审计国有大型施工企业论文联盟管理、三级核算的组织管理模式,这种组织结构的财务特点 是:总公司为利润中心,施工公司为成本费用中心,工程项目经理部为责任成本中心。施工 企业的物流、资金流量主要集中于工程项目之上,从这种意义上讲工程项目就是施工企业经 济效益的源泉,是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点。作为企业内部审计部门要随着 这一转变而转变,只有紧紧围绕企业的中心任务开展有效的工作,才能更好地发挥其服务于 企业的根本职能,这就要求施工企业内部审计必须把工程项目作为审计监督的重点。工程项目审计就是施工企业内部对其所属工程项目实施的、以促进工程项目部改善和加 强内部管理,帮助项目经理更好地履行经营受托责任,提高项目的盈利能力为目的的一种全 面的效益审计形式,按其目的可将其划归为经济效益审计类。工程项目审计是企业经济活动 的再监督,是内部控制机制的一个重要组成部分。 一、工程项目审计的组织机构对于大型施工企业来说,工程项目审计应当实行两级审计机构,合理分工分层次审计。 一般的项目由公司级审计部门承担,特大型跨年度、工期长的工程项目,考虑到其内部参与面广,配合施工较多及工程审计力量等诸多因素则应由上 一级审计部门实施为宜。 二、工程项目审计前的准备工作实施工程项目审计前应做好以下几方面的工作: 对审计项目的选择 如何有效地进行工程项目审计,首先要解决的是确立审计项目,然后组织实施审计工作。 大型施工企业施工项目很多,就企业目前的审计力量而言,加大了审计风险和审计工作的难 度。要对其进行逐一审计是不可能的,也没有必要,因此如何通过对有限工程项目的审计来 最大限度地发挥项目审计的作用,这对审计项目、审计对象的选择提出了要求,在选择工程 项目时可把握两个基本原则: 1、普遍性原则 要分析影响总体经济效益的基本因素,从具有普遍性和共同性的问题着手确定审计项目 的范围。这可以从经营、项目、财务等管理部门出具的项目日常管理统计资料的审查分析中 发现和寻找线索,抓住那些对总体经济效益影响较大的工程项目,再结合实际具体确定,比 如:工程进度控制、质量控制、费用控制矛盾较突出的项目;由于设计变更从而预算变更较 大的项目,或通过其他的调查方式,寻找和发现线、重要性原则 大型施工企业由于总公司内部各工程公司之间经济实力的差别,施工能力的差异等多种 因素的存在,致使同等造价的工程项目在不同的公司中具有不同的地位和意义,因此上一级审计部门在确立项目时要充分考虑工程项目对公司的重要 程度。 进行项目审计要选择恰当的时机项目审计的主要目的是促进项目部加强各项管理,促进提高工程项目的盈利水平。管理 制度的实施及其改进的效果只有在实际执行后才能体现,工程利润的形成只有通过组织施工, 办理工程结算后才能实现。因此,施工过程的结束,结算工作的完结,标志着项目管理的完 成和工程利润的定型。项目审计时机的选择就是要充分考虑时间因素对审计效率的影响,以 使审计建议、管理建议等有采纳的时间,所以选择工程项目期中和竣工前进行审计则是较为 恰当的时机。 从亏损项目审计入手,是开展工程项目审计的有效途径一般地讲,由于工程项目的亏损、成本控制不严、费用开支过大、管理不善等问题较容 易被暴露出来,也容易引起领导和职工的关注,从亏损项目着手进行审计能够使审计贴近企 业经济生活的热点。 三、工程项目审计的程序工程项目审计实施过程具有一般审计项目共有的实施程序:即制定审计方案,下达审计 通知书,组织实施审计,编写审计报告,交换审计意见等。严格按审计工作规范程序实施审 计是控制审计质量和降低审计风险的必要保证,因此,工程项目审计实施时要充分考虑审计 目的对方案的要求,在实施过程中有效地运用规范的审计程序去完成审计任务。 审计准备 根据年度审计计划安排和实际需要,对需审计的工程项目进行立项,并制定具体详细的审计实施方案。下达审计通知书,成立审计工作小组,并于实施3日 前将审计通知书送达被审项目。 审计实施 工程项目审计一般实行就地审计形式,由审计组进驻工程项目所在地实施审计工作,了 解有关情 况,索取有关资料,听取项目负责人和有关业务部门汇报施工期间各项指标完成情况, 听取有关人员反映具体问题。审计人员在审计过程中应认真查阅有关资料、会计帐表、会计 凭证及有关实物。并根据需要,索取经被提供者签字、盖章的经济资料以备案。 审计终结 审计组在实施审计后应及时向项目主管领导汇报审计情况,并同时向被审单位提出审计 报告,被审单位在接到审计报告之日起十日内,签署书面意见返回审计小组,凡在规定期限 内没有提出书面意见的可视为对审计报告无异议。审计组根据审计报告拟定审计结论 和决定,经企业主管领导批阅后,正式行文,下达给被审计单位执行,同时报上一级审计机 构备案。工程项目审计结束后,形成的工作底稿文件、函件、证明资料等各种资料,应收集 齐全整理立卷,根据国家审计署规定的审计档案管理规定和本企业档案管理办法办理归档手 续。 四、工程项目审计的工作要求根据工程的进展情况随时通知审计部门进行工程项目的中期审计。项目竣工应进行竣工 审计,在未经审计以前,项目经理部不得解体,在工程项目审计完毕后,方可实行有关的经济兑现,工程项目主要负责人以及经营、财务负责人方可 办理工作调离。为配合审计工作要求被审计项目提供以下资料: 项目内部控制制度文件,包括成本预测、费用控制措施、资金回收及使用计划等。 有关各项经济合同及附件,包括工程承发包合同、分包合同、劳务合同、物资采 购合同、机具租赁合同、内部经营合同和其他有关经济合同。 工程概算及决算资料,包括投标报价文件、各项经济签证、竣工工 程决算书等。 工程项目统计资料,包括实际完成工作量统计报表、报经由业主或监理签认的统 计工作量报表及未完施工盘点表。 财务会计资料。包括会计报表、会计凭证、总帐、明细账、辅助帐及成本台帐、 成本明细表及竣工工程成本表。 工程项目经济活动分析资料,包括成本分析、费用分析、资金分析等各项分析资 料。 五、工程项目审计的内容工程项目审计要以成本费用为重要审计内容。在工程结算收入较为确定的情况下,项目 经理部若控制住了工程成本,就是抓住了项目管理的核心。对于工程项目审计也是如此,工 程项目的审查重点在于对工程项目施工组织,人、材、物的供应,机具的配置等等进行分析, 抓住影响效益的关键因素,在成本费篇四:施工企业的财务报告的编制施工企业的财务报告的编制南京信息工程大学滨江学院09级会计6班毛海涛学号XX 【摘要】财务报告信息是企业生产经营活动成果的集中反映,随着越来越多施工企业的上 市,财务报告信息披露显得越来越重要,而且,信息披露的质量更加严格。作者结合编制铁路施 工企业基层财务报告的体会,从财务报告编制的特点,总结出财务报告信息披露的不足,并针 对不足方面,提出了财务报告信息披露的改进措施施工财务会计报告包括:会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。(根据《会计法》 第二十条第二款规定:“财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。”) 1、会计报表,会计报表是指企业以一定的会计方法和程序由会计账簿的数据整理得出, 以表格的形式反映企业财务状况、经营成果和现金流量的书面文件,是财务会计报告的主体 和核心。企业会计报表 按其反应的内容不同,分为资产负债表、利润表、现金流量表。其中, 相关附表是反映企业财务状况。经营成果和现金流量的补充报表,主要包括利润分配表以及 国家统一会计制度规定的其他附表。 2、会计报表附注,会计报表附注是为便于会计报表使用者理解会计报表的内容面对会计 报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目等所作的解释。会计报表附注是财 务会计报告的一个重要组成部分,它有利于增进会计信息的可理解性,提高会计信息可比性 和突出重要的会计信息。 三、编制会计报表的要求及准备工作 编制会计报表的要求 1、数字线、报送及时。 编制会计报表的准备工作 1、核实财产物资2、核实收入和成本3、结清有关帐目4、搜集好相关资料 四、编制会计报表须知会计报表的填列以人民币“元”为金额单位,“元”以下填至“分”,企业若有外币收支, 应按国家公布的外汇牌价折合为人民币填列,并在财务情况说明书中加以说明。会计报表编制完成,应依次编写页码,加具封面,装订成册,加盖公章。封面上应注明 企业的名称、地址、开业年份、报表所属年度、月份、报出日期等,并由企业领导、总会计 师或会计主管人员签名或盖章。企业会计报表应按年报送当地 财税机关、开户银行、主管部门。国有企业的年度会计报表应同时报送同级国有资产管理部 门。报告可以分成五部分:企业基本情况、企业经营情况、企业财务分析情况、企业利润实 现和分配情况、建议. 一、企业基本情况 企业员工人数、构成和专业素质情况及人员变动情况;企业固定资产增减、计提折旧、 净值情况;企业年度内各项流动资产、负债、所奇者权益增减情况、增减原因、周转情况, 尤其是年度内重要应收、应付的变动,及年底债权、债务情况;职工收入情况等. 二、企业经营情况 年度内企业主营业务的范围及经营情况,如项目概况,取得的产值,发生的成本,税金, 取得的利润等,要分项目逐一说明.另外还要说明企业全年管理费用、财务费用等期间费用的 支出情况、企业营业外收支等综合情况. 三、企业财务分析 这是报告最重要的部分.可以着重分析有代表性的一至两个项目,可从收入、成本两方面 分析. (一)收入 首先要说明该收入是如何界定的,依据是什么,是否根据权责发生制原则,企业自行从 预收款转入;其次要说明此收入是否为项目最后计量,是否有索赔、变更等影响收入计量的 其他因素. (二)成本 对成本的控制分析是财务报告的重中之重.施工企业成本项目分为五类,按照占总成本的 比重依次是材料费、机械费、人工费、其他直接费、间接费.企业可根据自身情况对影响成本 的主要因素进行分析. 1.材料费介绍一种方法——对比法.如下表:从该表看出工程材料的盈亏情况.第11项差值总额为正说明与预算值相比材料亏损.差 值忠、额为负,说明材料使用节约.第9项和第10项分别说明差值的形成原因是数量方面使 用的浪费或节约还是单价方面上涨或下降造成.进一步分析造成材料亏损或节约的原因.可以从宏观、数量、单价三个方面分析.第一,宏观方面.可以从中标情况,施工社会环境,地理环境,与业主监理关系处理,施 工期有无重大的自然、政治等特殊事件发生来考虑.第二,单价方面.先要分析实际材料单价构成与投标单价的差别.其次从资金筹措情况, 料源是否丰富,材料价格趋势,备料时间等方面分析价格变动原因.第三,数量方面.要考虑材料进料杳无亏方,施工技术是否这到社会平均水平,施工现场

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